供銷環(huán)境公司“多網(wǎng)融合”商業(yè)模式

作為中國供銷集團在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)領域的戰(zhàn)略性投資布局，供銷環(huán)境科技有限公司（以下簡稱供銷環(huán)境）承擔著集團參與推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興，貫徹黨中央、國務院決策部署和落實《農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動方案（2021－2025年）》及《“十四五”時期“無廢城市”建設工作方案》的責任使命。2021-2022年，供銷環(huán)境深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境綜合服務產(chǎn)業(yè)鏈體系建設，為實現(xiàn)“多網(wǎng)融合”的商業(yè)模式創(chuàng)新而持續(xù)發(fā)力。

一、企業(yè)基本情況

為貫徹落實黨中央、國務院及全國供銷合作總社的指示精神，供銷環(huán)境科技有限公司（簡稱供銷環(huán)境）于2020年9月17日注冊成立。供銷環(huán)境公司深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、積極參與“無廢城市”建設、全面踐行“垃圾分類”政策，堅決貫徹總社及集團“供銷品牌創(chuàng)建行動”的戰(zhàn)略部署，積極落實中國再生資源開發(fā)有限公司由“再生資源回收利用商”向“環(huán)境治理領域服務商”的轉(zhuǎn)型升級任務，打造具有供銷特色的城鄉(xiāng)人居環(huán)境綜合服務品牌，構(gòu)建具有供銷特色的城鄉(xiāng)環(huán)境服務模式，為農(nóng)村人居環(huán)境整治貢獻供銷力量。

（一）主營業(yè)務

供銷環(huán)境公司主營環(huán)衛(wèi)業(yè)務（如圖）：

圖1 供銷環(huán)境公司環(huán)衛(wèi)業(yè)務示意圖

供銷環(huán)境城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化平臺承擔著中國供銷集團踐行“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，推進“兩網(wǎng)融合”建設的任務，著力打造集垃圾分類、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)和垃圾處理為一體的全國性綜合服務平臺。

（二）主要媒體榮譽

（1）入選環(huán)衛(wèi)科技網(wǎng)：2022年上半年項目中標企業(yè)排行榜TOP10。

（2）環(huán)境司南專題報道供銷環(huán)境：環(huán)衛(wèi)“黑馬”驚艷亮相；超17億！供銷環(huán)境收獲超級環(huán)衛(wèi)大單：唐山豐潤項目是截止目前2022年度中標金額第四高的單體環(huán)衛(wèi)項目。

二、商業(yè)模式創(chuàng)新方向

（一）創(chuàng)新業(yè)務模式

結(jié)合目前環(huán)衛(wèi)市場開發(fā)拓展的形勢，綜合考慮公司目前發(fā)展情況，創(chuàng)新業(yè)務模式，積極開展自營經(jīng)營、合資經(jīng)營、輸出服務三種模式。

（二）創(chuàng)新多元產(chǎn)品，打造全產(chǎn)業(yè)鏈

圖 供銷環(huán)境創(chuàng)新產(chǎn)品

二、商業(yè)模式創(chuàng)新主要舉措及取得成效

“多網(wǎng)融合”是供銷環(huán)境公司在商業(yè)模式創(chuàng)新方面的主要舉措，多網(wǎng)融合是指在“兩網(wǎng)融合”（“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)”+“再生資源”）的基礎上，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)橫向擴展至垃圾分類業(yè)務，再生資源回收融合基層供銷社網(wǎng)絡，最終形成“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)+再生資源+垃圾分類+供銷基層網(wǎng)絡”的多網(wǎng)融合模式。以三個標桿性案例為例，說明多網(wǎng)融合取得的初步成效：

（一）“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)+垃圾分類+再生資源”

作為公司“農(nóng)村環(huán)衛(wèi)+垃圾分類”的示范標桿，山東商河整縣建制環(huán)衛(wèi)項目通過垃圾處理及其配套服務構(gòu)建基于農(nóng)村清掃保潔、生活垃圾運轉(zhuǎn)、垃圾中轉(zhuǎn)站運維、垃圾填埋處理、再生資源回收等全流程一體化服務體系，實現(xiàn)“垃圾分類+城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)+再生資源”三網(wǎng)融合，打造了一套可復制、推廣的“零桶”新模式。商河環(huán)衛(wèi)模式被濟南市評為“農(nóng)村環(huán)衛(wèi)+垃圾分類”示范性項目，多次召開現(xiàn)場會表彰，并于全市推廣，更是被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)等多家央媒集體關(guān)注、爭先報道。

（二）“垃圾分類+再生資源”

作為公司踐行“兩網(wǎng)融合”及城市垃圾分類處置方面的重點項目，洛陽洛龍項目以城市環(huán)衛(wèi)服務為基礎，向后延伸至垃圾分類全流程處理。該項目依托智慧化設備，進行垃圾分類宣導、收運和處置，打造城市垃圾分類“洛陽模式”，提高再生資源回收利用水平。

（三）“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)+智慧城管”

作為傳統(tǒng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)向城市管理服務轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略性布局項目，遵義市播州一體化環(huán)衛(wèi)項目基于“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，開創(chuàng)集城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)運營、智慧公廁建設及運營、生活垃圾分類、再生資源回收、智慧停車管護、重大活動保障等服務為一體的創(chuàng)新型城市智慧管護“播州”服務模式，創(chuàng)新城市綜合管理體制，符合城市精細化管理趨勢。

三、對企業(yè)發(fā)展的啟示和借鑒意義

（一）順應技術(shù)變革，推進智能轉(zhuǎn)型

為順應時代數(shù)字化發(fā)展趨勢，大力推進傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，2022年信息化建設的重點是開展供銷環(huán)衛(wèi)的大數(shù)據(jù)平臺一期建設，提升環(huán)衛(wèi)管理的數(shù)字化水平。公司聚焦環(huán)衛(wèi)管理的智能建設，不僅提升管理和勞動效率，也為提高公司在環(huán)衛(wèi)市場的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展提供保障。

（二）響應市場需求，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

為在環(huán)衛(wèi)行業(yè)的市場化進程中取得競爭優(yōu)勢，供銷環(huán)境通過推進兩網(wǎng)融合，探索和構(gòu)建多網(wǎng)融合模式，積極打造集垃圾分類、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)和垃圾處理為一體的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化平臺，構(gòu)建融合源頭分類、資源回收、環(huán)衛(wèi)清運、加工利用、終端處理的環(huán)境治理全產(chǎn)業(yè)鏈。平臺著眼城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理全局，通過“標準化、信息化、精細化、一體化”的管理模式，助力政府建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，助推國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為建設“無廢城市”貢獻供銷力量。

（三）發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強板塊協(xié)作

多網(wǎng)融合的商業(yè)創(chuàng)新模式，有利于最大化發(fā)揮供銷系統(tǒng)的資源整合優(yōu)勢，促進中再生公司各板塊業(yè)務的協(xié)同并進。具體而言，在中國供銷集團及中再生公司的大力支持與協(xié)助下，供銷環(huán)境公司根據(jù)政府需求和市場趨勢，整合自身及系統(tǒng)內(nèi)的基礎資源和優(yōu)勢資源，加強環(huán)境板塊內(nèi)相關(guān)業(yè)務的橫向合作，推進中再生公司各業(yè)務板塊間的協(xié)同互利，促進與供銷社系統(tǒng)聯(lián)合開發(fā)業(yè)務。立足公司實際，打造具有供銷特色的發(fā)展道路，積極開拓合力共贏的發(fā)展新格局，對于系統(tǒng)內(nèi)其他企業(yè)具有一定的借鑒意義。